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        1. 集團公司召開4月份月度工作例會暨一季度經濟運行分析會
          日期:2021-04-08

          集團公司召開4月份月度工作例會暨一季度經濟運行分析會

          46日下午,集團公司黨委書記、董事長謝德強主持召開4月份月度工作例會暨一季度經濟運行分析會,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王純以及在家的集團領導,集團公司各部門、各二級公司負責人參加會議。

          會上,集團公司投資部、企管部、財務部分別匯報了一季度集團整體的投資、經營及安全生產、財務情況,紀委工作機構專項匯報了“作風建設年”活動、“大監督”工作開展情況,董事會辦公室專項匯報了“十四五”規劃、改革創新三年行動、重大歷史遺留問題落實情況。各部門、各二級公司對3月份重點工作總結及4月份重點工作計劃進行了匯報。

          謝德強對各單位各部門一季度工作表示肯定,對集團當前重點工作進行了安排部署。

          謝德強指出,要全力實施三類重大項目。要實施好一批在建項目。突出抓好吉水水生態綜合治理、上饒三江導托渠、寧州水鄉以及水廠、風電、房地產、固收等項目,把控好工程進度,防范施工風險、法律風險、財務風險、安全生產風險。要跟進好一批在談項目。要強化投拓意識,跟緊高品質供水、農村供水2.0版、水庫物業化管理以及正在跟進的各類項目。要謀劃好一批戰略項目。要強化政治責任、戰略意識,積極跟進好智慧水利、鄉村振興、城鄉能源、自然資源資產化等一批戰略項目。

          謝德強強調,要扎實推進三項重點任務。要抓好推進戰略規劃工作。集團公司相關部門要做好“十四五”規劃財務指標分解工作;二級公司要圍繞中心工作、經營范圍,盡快編制本單位“十四五”規劃。要抓好推進深化改革工作。要緊緊圍繞改革創新三年行動、全面深化改革重點任務分工,認真落實、加快推進。要抓好推進黨的建設工作。要聚焦黨建與生產經營深度融合,扭住重點、系統推進,結合水投實際、做出水投特色。

          謝德強要求,要認真開展三大重要活動。要抓好黨史學習教育。這項工作是今年必須高質量抓好的一項重要政治任務,一定要扎扎實實穩步推進,做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,學黨史、悟思想、辦實事、開新局。要抓好建黨100周年活動。要與當前正在推進的各項中心工作、重點任務有機結合、統籌推進,通過開展建黨100周年系列活動,凝心聚力、形成合力,為今年十四五“開好局、起好步”服務。要抓好作風建設年活動。要堅持問題導向,堅持刀刃向內,堅持全員行動、全面參與,各單位和部門主要負責同志要親自抓整改、抓效果。

          對下一步生產經營工作,王純強調,角色定位要準。各部門作為決策中心,要重點提出對策建議;二級公司作為利潤中心,要重點推進存量項目建設、新項目開拓;三級(一線項目)公司作為成本中心,要重點管控項目進度和解決存在的問題。工作重點要準。要因時因地因企動態跟進、調度重點工作,聚焦高質量發展、“十四五”開好局起好步、改革創新三年行動等,集中攻堅一批重大利好項目。要狠抓黨的建設,重點抓好建黨一百周年慶?;顒?、黨史學習教育、“作風建設年”活動,為集團發展凝聚強大合力。要不等不靠、主動作為,加強與省國資委、水利廳、農業農村廳等部門的對接銜接、溝通匯報,為集團發展爭取更多更好的政策支持。風險把控要準。要高度重視生產經營風險的排查化解工作,下大力氣分批分類解決歷史遺留問題,緊密跟蹤行業最新政策動態,全力做好防汛度汛、安全生產等工作,確保集團經營發展安全可控、平穩運行。

          會上,集團領導分別就分管和聯系單位工作進行了強調部署,并報告調度集團重大遺留問題解決情況、帶頭跑市場跑業務的情況、帶頭深化作風建設的情況。會議還以視頻連線的方式,重點聽取了水務集團全南縣第二自來水廠工程(一期)EPC項目和奉新縣城鄉供水一體化工程(一期)項目總體進展情況。

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